Leiderschap

Uitdagingen van veel leidinggevenden:

"Waarom doet mijn team nou nooit wat ik vraag?"
"Waarom komen de jaarplannen nou nooit af?"
"Hoe krijg ik meer werk gedaan terwijl ik niet meer formatie heb?"
"Ik verwacht meer eigenaarschap, maar niemand neemt de
verantwoordelijkheid!"
"We zouden duidelijkere afspraken moeten maken, want wat er overkomt is
verwarring!"

Om het nog ingewikkelder te maken word je leiderschap voortdurend uitgedaagd door snel veranderende marktomstandigheden en technologische ontwikkelingen. Om er een paar te noemen:

1. De operationele complexiteit neemt enorm toe. Processen worden steeds vaker ketenoverstijgend, en raken steeds
   vernieuwende IT architectuur en een groot scala aan stakeholders.
2. Het ontwikkelen en behouden van talent is een prioriteit, maar toch is het verloop enorm hoog. Er lijkt een kloof te ontstaan
   tussen de beroepsbevolking en nieuwe generaties die aan het werk gaan.
3. In veel sectoren is er een chronisch tekort aan goed opgeleide medewerkers.
4. Klimaatverandering en de sterke maatschappelijke druk om duurzamer te werken zorgen voor strengere regels en ander
   consumentengedrag.
5. Digitalisering en kunstmatige intelligentie veranderen de manier waarop we technologie gebruiken radicaal.

De oplossing:

De laatste 30 jaar is veel ingezet op verschillende oplossingen zoals timemanagement, projectmatig werken, Agile werken en
continu verbeteren.

Echter, 90% van deze initatieven mislukt.
Het grootste obstakel is het veranderen van de houding en gedrag van mensen. Wanneer we iets aanpassen in een proces,
cultuur of systeem, zullen we ook anders samen moeten gaan werken. Dat klinkt soms als soft gedoe, maar dit is juist de harde en hardnekkige kant van leidinggeven.

Onze blogs helpen je op weg naar moeiteloos leiderschap.