Onthuld... de BEWEZEN methode voor effectieve samenwerking in organisaties

100%
Niet goed.
Geld terug.

Eigenaarschap en resultaat in je team?

Bijna iedereen herkent het:

  • Een ambitieuze top-down planning zonder verbinding met de werkvloer
  • Mensen zijn al 110% ingezet en (verbeter)projecten komen niet af
  • Eindeloze vergaderingen met strijd, frustratie en miscommunicatie
  • Voortgang op de doelen is onduidelijk en motiveert niet

Het standaard antwoord is dan: we moeten continue verbeteren.


Daar zit een kern van waarheid in.


Maar:

Hoe doe je dit dan op de werkvloer?

Hoe vertaal je dit naar gedrag?

Hoe zorg je dat het duurzaam veranderd blijft?


Wij hebben de bewezen oplossing.


Waarom dit programma?

Bewezen methoden

We integreren bewezen methoden zoals Lean en Agile met de nieuwste inzichten uit de gedragswetenschap.

Internationaal erkend certificaat

Je ontvangt het Teamcoach in Lean certificaat met LCS 1B Accreditatie (Lean Green Belt)

Direct resultaat

Een volledig verbeterproject uitgevoerd in je eigen organisatie. En wij zorgen ervoor dat het lukt. 

Blended learning

Training op locatie aangevuld met coaching, intervisie en e-learning.

In 6 dagen grip op gedrag en processen?

  • 6 dagen intensieve training waarin je onder begeleiding de technieken écht eigen maakt en werkt aan je eigen procesverbetering.
  • Koffie, Thee, versnaperingen en lunch zijn vanzelfsprekend inbegrepen.
  • 1 jaar onbeperkt toegang tot de Leanprofs® Academy, met oa. video’s, templates, tools en kaders zodat je met Lean aan de slag kunt wanneer het jou uitkomt.
  • Direct resultaat, want je wordt in de training begeleid om 1 volledige Lean verbetering door te voeren in je eigen organisatie. En wij zorgen ervoor dat het lukt.
  • Green Belt Certificate – LCS level 1b – LERC accreditatie.
  • Toegang tot de Leanprofs community.
  • Resultaten van vorige deelnemers

    De resultaten spreken voor zich.

    Uiteraard is elk project anders, maar de resultaten spreken voor zich: onze aanpak werkt.


    • Bram en Mirjam bespaarden €500.000 per jaar door het borgen van juridische procedures
    • Alex realiseerde 40% besparing op inkoopkosten en kreeg eindelijk grip op de verbetervoorstellen en het dagdagelijks werk. Daarnaast gaf hij als feedback: nu wordt leiding geven ineens makkelijk en leuk!
    • Fleur bracht de voorraad onderhanden werk van 140  orders naar 0 en creëerde rust in het team
    • Lisette heeft binnen 3 maanden een betere werkomgeving gecreëerd en het team haalt eindelijk de kwartaaldoelen
    • Tilman zorgde voor goed gedefinieerd eigenaarschap en bespaarde daarnaast €60.000 per jaar!
    • Tom vermeed een flinke boete van >1 miljoen door betere samenwerking en slimme aanpassingen in het proces
    • Kathlyne en Chermaine besparen 4 uur werk per dag door betere afstemming met stakeholders en door de kwaliteit van het proces enorm te verhogen
    • Judith en Jayne besparen 60 uur werk per maand door de workload van administratieve verwerking van assets drastisch te verlagen


    Het programma

    Het programma bestaat uit 6 trainingsdagen, verdeeld over 2 blokken.
    Het eerste blok van 3 dagen leer je alles over verbeteren.
    Het tweede blok van 3 dagen leer je alles over het besturen van je team of organisatie.

    Elke trainingsdag bestaat uit afwisseling tussen theorie, simulatie, praktijk, live coaching en intervisie.

    Zo blijft de energie hoog en maak je de stof het snelst eigen.

    Onze twee trainers spelen altijd in op de behoeft van de dag, zodat iedereen ook vrolijk en vol energie naar huis gaat.


    1. 1
      Lean als gedragsverandering zien
      De volledige basis van Lean. Daarbij gaan we vooral in op wat Lean een hardnekkig vraagstuk maakt en waarom gedrag daar zo belangrijk bij is.
    2. 2
      Kijken naar dezelfde werkelijkheid met de waardestroom
      Frustratie en strijd ontstaan als we denken het over hetzelfde te hebben, maar als de werkelijkheid toch verschilt.
    3. 3
      De grootst mogelijke kleine stap
      Verbeteren van A tot Z is makkelijk. Maar je belandt toch al snel in menselijke valkuilen en weerstand. We leren je gedragen verbetervoorstellen te maken door al deze valkuilen te voorkomen.

    4. 4
      De Lean Dialoog creëren in wendbare organisaties
      We creëren letterlijk een omgeving waarin continue verbeteren centraal staat. Daarnaast leer je hoe belemmerende gedragspatronen om kunt buigen naar een super effectieve samenwerking, en hoe je collega's coacht zonder in strijd te belanden
    5. 5
      Teams motiveren door zingeving en het activeren van doelen
      Lean op het hoogste niveau: het (be)sturen van jouw team of organisatie.
      Je leert hoe je enorme energie en passie creëert in je team en hoe je het team intrinsiek laat verbinden met de doelstellingen. Verder gaan we in op KPI's die wèl motiveren, en hoe je ervoor zorgt dat het nooit meer te druk is.
    6. 6
      Teamcoaching met impact
      Spreken met impact, zodat alles wat je doet en zegt extra goed blijft hangen. We sluiten af met het examen en met Lean in je brein, zodat je vanuit rust en vrijheid succesvol kunt zijn.

    Data & Investering

    Voorjaar 2024

    • Woensdag 6 maart
    • Woensdag 20 maart
    • Woensdag 3 april
    • Woensdag 17 april
    • Woensdag 8 mei
    • Woensdag 22 mei

    Najaar 2024

    • Woensdag 4 september
    • Woensdag 18 september
    • Woensdag 2 oktober
    • Woensdag 16 oktober
    • Woensdag 6 november
    • Woensdag 20 november

    De investering bedraagt €2.550,- exclusief btw.


    Sebastian Leferink  //  Hoofdtrainer, Master Black Belt en Teamcoach

    Als Lean Black Belt trainer, adviseur en erkend Team Coach begeleid ik teams en organisaties graag in hun reis naar excellentie. Iedere training opnieuw is het voor mij de uitdaging om individuen en teams te laten ervaren, hoe je met een integrale benadering van Lean en Agile meer resultaat en plezier behaalt. Daarbij leun ik op een brede ervaring die ik in de afgelopen 2 decennia heb opgebouwd en waarmee ik de theorie voorzie van vele voorbeelden uit de praktijk. Als trainer en coach ga ik verder graag het intensieve contact aan met de cursisten om ze zo te helpen het geleerde direct met impact toe te passen in de eigen praktijk. 


    Sebastian Leferink

    Bart van Waes //  Hoofdtrainer, Black Belt en gedragswetenschapper

    Als business consultant en teamcoach begeleid ik teams en organisaties graag in hun reis naar meer resultaat en werkplezier. Hierbij staat voor mij de integratie tussen de harde en zachte kant altijd centraal. De afgelopen jaren heb ik hier zowel op de werkvloer, als in de wetenschap, ervaring mee opgedaan. Deze inzichten vertaal ik graag praktisch en met humor naar een aanpak die aansluit bij wat nodig is voor het team.


    Bart van Waes

    Schrijf je nu in

    Zorg er nu voor dat je eindelijk je teamdoelen haalt zonder strijd en frustratie.

    In 6 dagen creëren we een omgeving waarbij jij in control bent:

    - Grip op rollen en verantwoordelijkheden

    - KPI's die wel motiveren

    - Een missie waar iedereen met energie voor opstaat

    - Vaardigheden om indirect gedrag te beïnvloeden


    100%
    Niet goed.
    Geld terug.

    100% tevredenheidsgarantie

    Je bent volledig beschermd door onze tevredenheidsgarantie. 

    Wanneer je binnen 3 maanden geen verbetering ziet op de werkvloer, laat het ons meteen weten en we zorgen voor een refund.

    100% terugverdiengarantie

    Je investering terugverdiend in 3 maanden

    Wanneer je binnen 3 maanden je investering niet hebt terugverdiend, laat het ons meteen weten en we zorgen voor een refund.

    100% startgarantie

    Het programma gaat gegarandeerd door.

    Wij zijn klaar om te starten. Zonder gedoe of last-minute annulering.

    Bart van Waes

    Liever even overleggen?

    Heb je vragen over deze training? Of wil je persoonlijk advies?
    Bart helpt je graag. Bel gerust of plan direct een afspraak een afspraak in. 

    Veel gestelde vragen

    Wat maakt dit anders dan andere Lean trainingen?

    Lean lijkt op het eerste gezicht gericht op het verbeteren van processen. Bijna alle Lean trainingen gaan dan ook over het verbeteren van verspillingen in processen. Maar de ervaring leert dat gedrag minstens net zo belangrijk is om mee te nemen in je verbetering. Wij benadrukken dit niet alleen, wij geven hier handen en voeten aan, zodat je meteen stappen kunt zetten in jouw team.

    Welke resultaten mag ik verwachten?

    De resultaten verschillen per project, en zijn kwalitatief (op gebied van veiligheid, stress, miscommunicatie) en kwantitatief (op gebied van productiviteit, efficiëntie en kwaliteit) te meten. Enkele recente voorbeelden:

    • Bram en Mirjam bespaarden 500K per jaar
    • Tom vermeed een boete van ruim een miljoen euro
    • Tilman bespaarde 60K per jaar
    • Jayne bespaarde 900 uur per jaar
    • Bart zorgde voor vermindering van opslagruimte van 240m2, en creëerde daarmee ruimte voor andere activiteiten

    Hoeveel tijd heb ik nodig?

    Het programma bestaat uit zes trainingsdagen. Deze zijn van 9.00 tot 16.30. Per trainingsdag ben je ongeveer 2 uur kwijt aan de verbeteropdracht.

    Is dit geschikt voor mij?

    Alleen als je bereid bent actief mee te doen.

    In onze ervaring hebben alle rollen en vakgebieden baat bij dit programma. Consultants, managers, finance -medewerkers, administratief - medewerkers en vele anderen ging je voor.

    Wat zeggen anderen ervan?

    We scoren gemiddeld een 9,4. Lees onze reviews hier.

    Ik twijfel nog

    Mail op info@leanprofs.nl en vertel je dilemma. Als ik denk dat de training niets voor jou is, zeg ik dat ook eerlijk.

    © 2024, Leanprofs

    >